筆者在鐘表行業工作了近二十年，見證了國內鐘表行業的輝煌和失落，在互聯網無孔不入的今天，鐘表行業借助電商平臺的狂歡熱潮似乎正在逐步退去，智能表在國內的發展也舉步為艱，鐘表行業未來的發展方向究竟在哪里?中國鐘表行業現狀如何?
據筆者的觀察分析，國內鐘表行業目前主要存在以下幾個方面的問題。
第一是市場已經飽和�，F在不單是中國，全世界的手表市場早已經呈現飽和的狀態了。據前些年的數據，中國手表的產量占世界的80%左右，包含出口和代工的，每年還在不斷增加產量，全球就那么多人，估計全世界每人手戴10只都戴不完。這主要指鋼表的數量，如加上合金表、木表、鎢鋼表等等，數量就更龐大了。所以市場飽和已經是一種常態，如何在這種現狀里獲得生存是很多鐘表企業著重思考的問題。
第二是市場的細分�，F在市場上的鋼表很難有以前一張單七、八千甚至幾萬個的情況了，除非是價格便宜、搞活動的電商款，但這種價格的表對生產者來說利潤微乎其微，只能用來養工人而已，老板是很難獲利的。品牌表現在每張單多是三、四千個左右，這已經算是比較大的單了。這一方面說明市場競爭激烈，競爭對手多，另一方面也說明現在市場已經是細分化了，每一個新款面向的都只能是針對很少的一部分、特定的人群，這將是未來銷售的一個常態。這要求公司要契合消費者心態、新款開發速度要快、款式要多才能適應現在的市場。同時要控制好庫存，保證現金流，否則很容易陷入困境。
第三是手機的沖擊。不可否認，自手機一出現，由于手機帶有時間顯示功能，手表的時間屬性完全被代替，對手表市場的沖擊是非常大的，對國內普通消費者來說，有了手機，再買一只手表那就是浪費，沒有啥太大作用。而隨著消費水平的提高，現在的人們買手表主要起到裝飾的作用以及身份的象征。但無論如何，手機的沖擊對國內市場來說還是蠻大的。
第四是核心技術的缺位。鐘表行業的核心就是機芯技術，在機芯技術還沒真正獲得解決的情況下，有關主管部門似乎就已經放棄，沒有投入資金研究掌握技術的制高點。拿重點機械機芯來說，八十年代還有上海、北京等幾個出名的機械機芯制造廠，現在國內目前機械機芯較為出名的就只剩下海鷗機芯了，但與日本、瑞士比較的話，差距還是很大的。海鷗機械機芯結構比較復雜，配件較多，穩定性多是在一年內較好，維修非常麻煩。日本的西鐵城和精工相對來說比較穩定，當然精工的女裝系列機芯也不太好，穩定性較差，維修也比較麻煩，男裝還是比較穩定。瑞士的機芯目前是最好的，結構簡單、穩定性好、維修方便，當然價格也最高，國內品牌的機械機芯多是采用日本機芯，價格比瑞士便宜很多，稍比國內的高一些，但品質、價格非常適合國內品牌。
第五是智能手表的出現。之前手表以機芯分類主要是機械表、石英表、電子表三大類，但近幾年出現了有能定位、測量心率、血壓等功能的智能表，當然機芯也可歸類于電子表，主要是以電路板為構造的多功能機芯，不同于之前只有顯示時間功能的電子表。但據了解，智能表目前在國內市場的表現一般，并未起到顛覆性作用，傳統的手表仍有生存的空間。不過，隨著全人類智能化的發展，手表的智能化將是大趨勢，留給傳統手表的時間將越來越少。未來將是全新的智能化或是傳統和智能相結合，又或者是智能和傳統并存，這是鐘表行業老板需要深入思考作出決斷的問題，錯誤的決策可能將斷送自己艱難創立的品牌。
"不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。"智能化時代，相信手表未來格局也將迎來一個大洗牌，誰能提前謀劃布局，在不遠的將來才能掌握市場的主動權。
